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CONSULTORÍA PARA GOBIERNO

Planeación Estratégica

Desarrollo, implementación, priorización y evaluación de programas y líneas de acción que atienden los gobiernos para el cumplimiento de su misión y visión.

  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  • PLANES DE DESARROLLO ESTATAL Y MUNICIPAL
  • PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS.
  • ELABORACIÓN DE MATRICES DE INDICADORES.
  • PROYECTOS DE INVERSIÓN.

Visión Estratégica

  • REVISAR Y ENFOCAR LA VISIÓN Y MISIÓN DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y POLÍTICAS.
  • REVISIÓN DE CONSISTENCIA Y ALIENACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS.

Sistemas de Evaluación.

Evaluación de programas, políticas y acciones  para conocer los espacios de mejora, con base en el desempeño en el uso de los recursos, la alineación con visión de gobierno y el impacto en beneficiarios a través de la integración y el  desarrollo de sistemas y herramientas de evaluación.

  • SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
  • EVALUACIÓN DE PROGRAMAS.
  • EVALUACIÓN DE PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN.
  • EVALUACIÓN DE IMPACTO.
  • EVAUACIÓN DE PROCESOS.
  • EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO.
  • EVALUACIÓN DE DISEÑO.

Finanzas Públicas.

  • DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA.
  • DISEÑO DE PORGRAMAS DE REORDENAMIENTO FINANCIERO.
  • ANÁLISIS PRESUPUESTARIO.
  • ELABORACIÓN DE LIBROS BLANCOS.
  • INSTRUMENTACIÓN DE PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS.
  • REINGENIERÍA DE LAS ÁREAS DE EGRESOS, INGRESOS Y TESORERÍA.

Elaboración de Indicadores de Impacto.

  • REVISIÓN DE SISTEMA DE INDICADORES.
  • DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE INDICADORES.

Finanzas Estatales y Municipales.

  • ARMONIZACIÓN CONTABLE.
  • OPERACIÓN Y APLICACIÓN DE FONDOS FEDERALES EN ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS.
  • CONSTRUCCIÓN Y DISEÑO DE INDICADORES.
  • ASESORÍA EN LOS PROCESOS DE ENTREGA RECEPCIÓN.

Organización.

  • ANÁLISIS Y OPINIÓN SOBRE LA NORMATIVIDAD INTERNA.
  • REINGENIERÍA ORGANIZACIONAL.
  • ANÁLISIS DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN.
  • ANÁLISIS DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS.